공백은 상가와 건물의 조건을 진단하고, 공간에 맞는 수익모델을 기획해 브랜딩·인테리어·오픈·운영체계까지 연결합니다. 임차인을 기다리는 대신, 공간이 고객과 매출을 만들 수 있는 구조를 검토합니다.
공실이 길어질수록 관리비·이자·세금은 그대로 남고, 건물의 첫인상과 임대 경쟁력은 약해집니다. 3층 이상이거나 연면적 330㎡를 넘는 중대형 상가는 공실률이 가장 높은 구간이고, 엘리베이터 없는 상층부와 지하는 그중에서도 가장 오래 비어 있습니다.
필요한 것은 월세 조정만이 아닙니다. 이 공간을 누가, 어떤 목적으로, 어떻게 쓰게 할지를 다시 정하는 일입니다. 공백은 그 질문에서 시작합니다.
입지와 면적만으로 결정하지 않습니다. 아래 여섯 가지를 함께 보고, 가능한 모델과 피해야 할 모델을 먼저 나눕니다.
| 건축물 용도 | 제2종 근린생활시설 가능 |
| 층수·동선 | 4층 · EV 없음 · 독립 출입 가능 예약형 적합 |
| 소음 | 하층 사무실 · 야간 공실 허용 |
| 주차 | 건물 내 없음 · 공영주차장 180m 확인 |
| 급배수 | 층 내 화장실 1개 · 급수 이설 필요 공사비 반영 |
| 계약기간 | 5년 가능 회수 가능 |
| 운영주체 | 임대인 비참여 희망 운영위탁형 |
| 1차 판단 | 예약형 공간대여 검토 권장 · 무인 F&B 제외(가시성 부족) |
실제 리포트는 현장진단 후 작성되며, 수익이나 인허가 가능성을 보장하지 않습니다.
필요한 단계만 선택할 수 있습니다. 마스터리스·공동개발은 공간 조건과 투자구조를 검토한 뒤 제안합니다.
주소, 건축물대장, 임대조건, 공실기간을 받아 개발 가능성을 먼저 봅니다.
동선, 설비, 소음, 주차, 주변 수요를 현장에서 확인합니다.
가능한 모델별로 고객, 상품, 가격, 매출 가정, 손익분기점을 비교합니다.
디자인, 시공 PM, 구매, 촬영, 예약채널 등록까지 오픈 준비를 맡습니다.
예약, CS, 청소, 정산, 가격, 리뷰, 콘텐츠를 운영하며 매출을 개선합니다.
부동산 매입·매각은 긴 계획이 필요합니다. 그 사이의 공실은 매달 비용을 만들고, 운영 중인 공간은 매달 현금흐름을 만듭니다. 공백은 매각 시점까지의 운영과 매각 시점의 가치를 하나의 계획으로 봅니다.
예약·무인 운영 공간은 매달 매출이 발생합니다. 임대료만 기다리던 공간이 현금흐름을 만드는 공간으로 바뀝니다.
공실은 건물 노후화와 가치 하락으로 이어집니다. 운영 실적이 있는 건물은 임대현황과 매수자 설명자료가 달라집니다.
특정 조건을 가정한 예시 시뮬레이션입니다. 실제 결과는 입지, 투자비, 상품, 운영조건에 따라 달라지며, 수익의 정의(매출·영업이익)와 가정은 상담 시 산출 근거와 함께 제공합니다. 매각 차익은 보장되지 않으며, 부동산 중개가 포함되는 경우 관련 법령과 법정 중개보수 기준을 우선 적용합니다.
엘리베이터 없는 상층부, 지하, 지방 상권처럼 일반 임대로 풀리지 않던 공간입니다. 조건·문제·판단·결과를 같은 틀로 적습니다.
문제메인 거리에 접해 있지만 엘리베이터가 없는 5층이라 임차 문의가 이어지지 않았습니다. 1층 기준으로 책정된 임대료 기대치와 실제 수요 사이의 간격이 컸습니다.
판단지나가다 들르는 유동 고객이 아니라, 검색하고 예약해서 찾아오는 목적형 수요를 붙이기로 했습니다. 층수보다 방음·동선·상품력이 중요한 프라이빗 파티룸이 조건에 맞았습니다.
예약형 프라이빗 파티룸 · 담당 범위: 공간기획 · 브랜딩 · 인테리어 · 오픈 · 운영체계
문제번화가 한가운데지만 4층까지 걸어 올라가야 하는 구조였고, 오랜 공실로 건물 인상까지 나빠지고 있었습니다.
판단서면은 모임 수요가 두터운 상권입니다. 단체 모임에 맞춘 넓은 메인룸과 패키지 구성으로 밤 시간대 가동률을 확보하는 방향을 택했습니다.
예약형 모임공간 · 담당 범위: 공간기획 · 브랜딩 · 인테리어 · 오픈 · 운영체계
문제해변가 끝자락에 있어 평일 유동이 거의 없고, 주변 임대료 기준으로는 월 80만 원도 받기 어려운 공간이었습니다.
판단관광지의 수요는 주말과 성수기에 몰립니다. 숙박이 아닌 ‘모여서 노는 공간’으로 포지션을 잡고 뷰와 분위기를 상품화해 예약 단가를 높였습니다.
예약형 파티룸 (관광지형) · 담당 범위: 공간기획 · 브랜딩 · 인테리어 · 오픈 · 운영체계
표기된 사례 성과는 공실 당시 기대임대료 대비 개발 후 월평균 매출 기준입니다. 상세 산정 기간은 상담을 통해 안내해 드립니다. 결과는 입지, 투자비, 상품, 운영조건 및 집계기간에 따라 달라질 수 있습니다.
백 가지 업종 대신 다섯 개 모델군으로 검토합니다. 숙박시설 활용은 적법성 확인이 전제이므로 개발모델 페이지에서 따로 설명합니다.
파티룸 · 모임공간 · 촬영스튜디오 · 클래스룸 · 기업 오프사이트
무인 디저트카페 · 소형 쇼룸 · 셀프 리테일
키즈 · 게임 · 브랜드 체험 · 웰니스
외부 브랜드 · 오피스 · 리테일 · F&B 입점
쇼룸 + 클래스 · 카페 + 브랜드 체험 · 층별 복합
블랭크는 공간을 제안만 해 온 회사가 아닙니다. 2015년 모임공간 운영을 시작해 쏘플파티룸, 무인 디저트카페 등 예약형·무인형 공간을 직접 기획하고 운영해 왔습니다.
어떤 기능이 매출을 만들고 어떤 운영비가 반복해서 발생하는지를 현장에서 확인했고, 그 기준을 개발안에 그대로 반영합니다. 그래서 모든 공간을 개발하지는 않습니다. 구조가 맞지 않으면 보류 이유와 다른 선택지를 함께 드립니다.
주식회사 블랭크의 공실개발 솔루션. 진단, 기획, 구축, 오픈, 운영체계를 한 팀이 연결합니다.
2024년 출시전국 120여 개 공간으로 확장한 프라이빗 공간대여 브랜드. 예약·가격·정산·현장운영 데이터를 축적해 새로운 공간의 상품구성과 운영계획에 반영합니다.
2018년 홍대 1호점 · 전국 120여 개 공간 (2026.07 기준)무인 디저트카페 운영 브랜드. 매장운영, 상품보충, 청소, 위생, 고객응대를 실제로 시험하고 개선합니다.
무인 F&B 운영 브랜드게임과 파티를 결합한 프라이빗 공간대여 브랜드. 2030 세대의 모임 수요에 맞춘 상품 구성을 운영합니다.
게임·파티 공간대여주소·층수·전용면적·현재 상태를 남겨주세요. 영업일 기준 2~3일 안에 1차 검토 방향을 회신드립니다. 모든 공간을 개발하는 것은 아니며, 조건이 맞지 않으면 보류 이유와 다른 선택지를 함께 안내합니다.