공실을 임대 가능한 상태가 아니라, 운영 가능한 상태로 바꿉니다.
공간의 조건을 확인하고 수익모델을 비교한 뒤, 필요한 경우 브랜딩·인테리어·오픈·운영체계까지 실행합니다. 서비스 범위는 공간과 목표에 따라 다르게 구성합니다.
다섯 단계, 단계마다 받으시는 것이 있습니다.
1차 검토는 비용이 없습니다. 현장진단부터는 범위에 따라 제안서를 드리고, 필요한 단계만 선택할 수 있습니다.
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1
사전검토
주소, 건축물대장, 임대조건, 공실기간을 받아 개발 가능성을 먼저 봅니다.
받으시는 것1차 검토 의견 (영업일 2~3일) -
2
현장진단
동선, 설비, 소음, 주차, 주변 수요를 현장에서 확인합니다.
받으시는 것공간진단 리포트 -
3
모델·수지 비교
가능한 모델별로 고객, 상품, 가격, 매출 가정, 손익분기점을 비교합니다.
받으시는 것수익모델 비교표 · 예상 손익계산서 -
4
구축·오픈
디자인, 시공 PM, 구매, 촬영, 예약채널 등록까지 오픈 준비를 맡습니다.
받으시는 것공간구성·디자인안 · 오픈 체크리스트 -
5
운영·개선
예약, CS, 청소, 정산, 가격, 리뷰, 콘텐츠를 운영하며 매출을 개선합니다.
받으시는 것운영 매뉴얼 · 월간 운영 리포트
서비스 유형
공간이 어느 단계에 있는지에 따라 다섯 가지 중 하나, 또는 둘을 조합합니다.
- 진단·기획형
개발 전 타당성을 판단합니다. 현장진단, 모델 비교, 손익 추정까지만 진행하고 실행 여부는 결과를 보고 정합니다.
- 통합개발형
기획, 브랜딩, 인테리어, 오픈 준비를 한 팀이 맡습니다. 가장 많이 선택되는 방식입니다.
- 운영체계 구축형
무인·예약·CS·청소·정산 프로세스와 시스템을 세팅합니다. 이미 공간이 있는 경우에 맞습니다.
- 운영개선형
운영 중인 매장의 매출, 노출, 상품 구성을 데이터로 다시 봅니다.
- 공동개발·마스터리스형
선별된 프로젝트에 한해 투자와 계약 구조를 협의합니다. 공간 조건과 투자구조를 검토한 뒤 제안합니다.
산출물
말로 설명하지 않고 문서로 드립니다. 실제 제공 범위는 계약서와 제안서에 명시합니다.
- 공간진단 리포트
- 수익모델 비교표
- 예상 손익계산서
- 공간구성·디자인안
- 공사·구매·오픈 체크리스트
- 운영 매뉴얼
- 월간 운영·개선 리포트
협업 방식
누가 운영하고 누가 수익과 리스크를 가져가는지에 따라 세 가지로 나눕니다. 협력 대가와 조건은 역할을 구분해 별도 서면 계약으로 정합니다.
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운영위탁형
공백이 예약·CS·청소·정산·시설관리 전반을 맡습니다.
- 맞는 분
- 관리에 시간을 쓰기 어려운 임대인
- 기대 효과
- 공실 해결과 관리 부담 최소화
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파트너형
공백이 예약·홍보·원격관리를 맡고, 임대인 또는 파트너가 현장 관리를 맡습니다.
- 맞는 분
- 직접 운영에 참여하고 싶은 임대인
- 기대 효과
- 공실 해결과 운영수익 확보
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가치상승형
운영 실적을 만들어 건물의 임대현황과 매각 설명자료를 갖춥니다.
- 맞는 분
- 매각 또는 자산 재평가를 앞둔 소유주
- 기대 효과
- 임대현황 개선과 매각 준비
마스터리스·공동개발은 선별 프로젝트에 한해 공간 조건과 투자구조를 검토한 뒤 제안합니다. 부동산 중개가 포함되는 경우 공인중개사법과 법정 중개보수 기준을 우선 적용합니다.
자주 묻는 질문
어떤 공간이든 개발이 가능한가요?
상담 비용이 있나요?
엘리베이터가 없는 고층이나 지하도 가능한가요?
운영은 누가 하나요?
수익이 보장되나요?
어떤 자료를 보내면 되나요?
공간 정보를 보내주시면,
개발 가능성부터 검토하겠습니다.
주소·층수·전용면적·현재 상태를 남겨주세요. 영업일 기준 2~3일 안에 1차 검토 방향을 회신드립니다. 모든 공간을 개발하는 것은 아니며, 조건이 맞지 않으면 보류 이유와 다른 선택지를 함께 안내합니다.